10月21日，山东文旅集团召开2025年三季度经济运行分析会，总结前期工作、分析当前形势、部署四季度工作，全力冲刺全年各项任务目标。集团党委副书记、董事、总经理门家春主持会议并讲话。
会上，集团财务总监赵鑫传达了省属企业三季度经济运行分析会精神，通报分析了集团2025年三季度经济运行情况。
会议指出，今年以来，集团在市场竞争不断加剧，总体呈现“增量不增价”的行业态势下，深化改革创新，抢抓市场机遇，推进重点项目，主责主业实现提档升级，协同合作实现提速扩面，改革发展实现提质增效，各项工作呈现出新成果、新进展。同时也要认真分析行业形势，重视自身存在的问题，要眼光向内、苦练内功，有针对性地加以解决。
会议要求，集团各单位要认真谋划、全力冲刺，确保完成全年任务。一是要锚定年度目标，打赢经营指标攻坚战。要妥善处理好当下和长远的关系，进一步找准差距、分解任务、夯实举措，既要保障项目收益，也要加强风险管理，同时做好应收账款回收和亏损企业治理等重点工作。二是要聚焦重点项目，吹响重点项目冲锋号。要聚焦集团“产品体系”打造，发挥协同优势抓好项目储备，立足实际推进项目落地，过程中要严守决策程序，把控项目风险。三是要创新思维模式，打好运营管理组合拳。要着重优化运营逻辑、提升游客体验、创新营销模式、加强人才储备，形成系统化、体系化、规范化的产品供给和管理运营能力。四是要守好“三个底线”，筑牢平稳运行防火墙。要注重发展的规范、安全与可持续，守好债务风险、安全生产、廉洁自律三条底线，实现集团健康高质量发展。
集团党委副书记、经理层成员、外部董事、财务总监、首席商务官、董事会秘书、总经理助理、安全总监，集团总部中层正职，各直属企业除专职副书记和纪委书记以外的班子成员、财务总监参加会议。
来源丨党委宣传部