2月23日，五峰山公司组织召开思想交流务虚会，以“新状态、新高度、新要求”为主题，由近期参加考察对标学习的管理人员现场分享心得体会，通过思维碰撞交流实现互促共进。
刘伟董事长对近期交流学习情况进行了总结，并对年度管理提升工作提出五点要求。一要求全员立足眼前，谋划长远。既要脚踏实地落实各项工作部署，也要统筹前瞻，根据集团要求推进公司“十四五”修订，厘清公司未来发展思路；二要求紧抓发展核心思路。围绕高尔夫运动和区域旅游开发建设两大业务板块迅速开展系列工作，稳步推动战略规划落地；三要求闻令而动、执行为准。全员应坚决贯彻落实集团工作部署，在思想认识上与公司发展要求保持高度一致，积极借助兄弟单位协同力量，强化战略合作；四要求不等不靠，广开思路谋发展。提高感知市场变化的敏锐度，“抢”字当头，乘势而上抢抓市场机遇；五要求加大培训学习力度，培养复合型人才。锻炼真正适应市场竞争、适于公司发展的高质量团队，为公司发展积蓄强大助力。
（文/李惠）