3月3日，山东省国欣文化旅游发展集团（简称“国欣文旅”）2021年度工作会议召开。鲁商集团党委书记、董事长兼国欣文旅党委书记、董事长高洪雷作了题为《夯实基础 筑牢根基 加快打造现代化文旅集团》的讲话，全面总结集团2020年工作，研究部署2021年任务。会议明确，将2021年作为集团“基础建设年”。国欣文旅党委副书记、总经理丁艺主持会议。
国欣文旅党委委员、副总经理季将，党委委员、副总经理孙超，党委委员、纪委书记王振江，党委委员、副总经理乔卫东，财务总监、外部董事高振斌，外部董事周炎生、孙国茂，首席客户官李浩出席会议。
高洪雷首先对2020年集团各单位、各部门取得的成绩给予充分肯定，主要表现在六个方面。一是顺利完成企业重组整合，在国资委主导下，成功组建山东省国欣文化旅游发展集团，实现了省领导提出的“轻装前进”的整合目标。二是经济运行好于预期，面对疫情造成的严重影响，全体干部员工不等不靠、自强自立，各项指标在同行业中率先回暖转正。三是成功推出一批精品项目，如九女峰项目成为乡村振兴齐鲁样板的典型代表，红叶柿岩景区自去年营业以来在淄博地区实现人次、营收“双第一”，“明湖100”项目树立山东美育教育新标杆，“一部手机游山东”成为北斗系统产业化应用山东首选项目。四是充分彰显国企担当，积极服务“六稳”“六保”，山东文旅酒店集团提供酒店供政府及医务工作者使用。山东文旅景区集团组织农夫山货大集、“后备箱工程”等公益举措助农增收。乡发展集团九女峰项目让上千名村民实现家门口就业。山东文旅投资集团开展多次“送戏下乡”惠民演出。省旅游设计院义务承担新疆喀什旅游扶贫规划工作。山东文旅传媒集团直播带货滞销农产品，“速豹新闻网”《泰山矿泉水5元一瓶》报道有力宣传了山东旅游好形象。五是“双招双引”取得突破，山东文旅酒店集团、山东文旅景区集团、乡发展集团、山东文旅传媒集团双招双引取得优秀成果。六是党的建设扎实推进，建立“第一议题”制度，开展“解放思想大讨论”活动，扎实推进党风廉政建设。
高洪雷表示，国欣文旅发展成绩得益于省委省政府和社会各界的大力支持，得益于国欣文旅党委的坚强领导，更得益于全体干部职工的默默奉献。2020年面对疫情防控、重组整合、稳定发展三大任务，新组建的国欣文旅站稳了脚跟，成功入选山东省首批“十强”产业集群（精品旅游）领军企业、中国旅游集团20强、酒店集团获得中国饭店集团20强，参与拍摄的《可爱的中国》荣获第32届电视剧“飞天奖”。省委书记刘家义等多位领导先后莅临国欣文旅调研指导，带来战胜困难、加快发展的信心。
高洪雷指出，在肯定成绩的同时，全体干部职工也要看到存在的问题，要以问题为导向，着力补短板、强弱项、激活力、抓落实，全力推动集团加快高质量发展的步伐。2021年是“十四五”规划开局之年，是建党100周年。做好今后一个时期的工作，必须立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，要重点把握四个机遇，即国内大循环的机遇，扩大内需的机遇，战略叠加的机遇，数字化转型的机遇，紧紧围绕国家和地方重点工作部署开展工作，更好服务山东大局、服务人民大众，切实担负起引领全省文旅产业高质量发展的重任。
高洪雷提出，国欣文旅2021年要用打基础的定力打造创一流的实力，要把2021年定位为国欣文旅的“基础建设年”。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，贯彻落实省委省政府决策部署和省国资委工作要求，在省文旅厅的支持和指导下，以“基础建设年”活动为抓手，夯实战略基础、发展基础、机制基础、干部基础、安全基础，搭建平台文旅、智慧文旅、精品文旅、生态文旅，打造山东文旅企业旗舰，创建全国一流文旅企业，以优异成绩迎接和庆祝中国共产党成立100周年。
围绕上述总体要求，高洪雷对集团2021年工作进行了重点部署，并现场将每一项工作落实到责任人。
第一，践行国企担当，奠定战略基础。要将省委省政府赋予的“引领型”企业定位作为战略方向。一是全力参与乡村振兴，进一步优化九女峰项目，重点发展潍坊诸城常山、泰山佑、灵岩、济南南部山区、莱阳梨园、黄河口国家公园等项目。二是积极参与海洋强省建设，高标准打造长岛全域旅游项目。三是主动融入文旅融合战略，要主动融入黄河、大运河、齐长城国家公园建设，争取每个战略都有项目落地。要挖掘红色文化元素，加快打造一批红色旅游项目，加快推进纪录片《寻访老英雄》拍摄，争取投拍一到两部精品影视。四是积极开展“双招双引”，成立工作专班，研究政策，落实任务，加大考核调度力度。
第二，搭建“三个平台”，奠定发展基础。一是高起点打造全域旅游平台，要以“一机游”智慧文旅项目为依托，积极推动文化资源“活化”利用。二是高水平打造文旅投资平台，在做优现有两支基金基础上，推进子基金设立，争取新基金立项，加大文旅投资力度。三是高标准打造文旅规划（设计）平台、乡村振兴规划平台，擦亮和维护好全国甲级资质的“金字招牌”，规划、策划、设计出更多具有国内领先水平、山东特色的高端文旅项目，筹建文旅创新研究院。
第三，深化国企改革，奠定机制基础。一是建立中国特色现代企业制度，让党建融进企业章程，厘清“三会一层”的治理边界，拿出权责清单。二是三项制度改革，要做到干部能上能下，人员能进能出，收入能高能低，按照“一考核两评议”制度，进行“四个重用，四个淘汰”的评议，重用“思想解放的人，带头创业的人，敢于担当的人，兴企有方的人”，淘汰“没有激情的人，思维固化的人，不讲规矩的人，业绩平平的人”。三是混合所有制改革，坚持“把标杆企业变为战略投资者”推进混改，各板块都要加快混改步伐。四是职业经理人改革，今年要在山东文旅投资集团、山东文旅传媒集团试点。五是建立中长期激励机制，通过项目跟投、合伙人制度等方式，让员工成为命运共同体。
第四，守牢底线意识，奠定安全基础。一要防范生产安全风险。对混合产权、参股单位、出租部位等易出现管理盲区的单位，要分清责任、明确任务，严防“以包代管”“只包不管”。二要防范疫情风险。务必充分认识疫情防控的复杂性和严峻性，层层把关、不留死角。要积极推进重点人群疫苗接种工作，提高防疫能力。三要防范廉政风险。要让干部不想腐，不敢腐，不能腐。
第五，加强队伍建设，奠定干部基础。一要加强班子建设，坚持民主集中制，推进干部队伍年轻化，树立鲜明的用人导向。二要提高干部素质，干部要提高政治能力、市场化能力；要树立标杆，对外要对标全国一流企业，对内要对标优秀人员。三要加强执行力建设，完善考核体系，建立重点项目调度制度，纪委、审计、安全、法务监督要到位。
“以实干为舟，以奋斗作桨。”高洪雷要求，全体干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把服务大局作为第一使命，把跨越发展作为第一要务，把带好队伍作为第一保证，把守牢底线作为第一责任，着力打造具有世界眼光、国际标准、国内一流、山东特色的文旅集团，以优异成绩迎接和庆祝中国共产党成立100周年。
随后，与会成员分组讨论了高洪雷的讲话内容。大家纷纷表示，思想认识进一步统一，发展信心进一步坚定，工作干劲进一步高涨。
在下午的议程中，高洪雷与集团党委副书记、总经理丁艺签订目标责任书。丁艺与各直属单位负责人签署目标责任书。
丁艺在总结讲话中表示，这次年度工作会议，既是总结会，更是谋篇开局、指引方向的动员会。集团党委书记、董事长高洪雷的讲话，回顾总结了过去一年的工作，科学分析当前形势和重大机遇，明确了今后发展的指导思想、任务目标、发展思路、重大举措，具有很强的指导性和可操作性。各级单位要向工作人员传达会议精神，深刻理解、准确把握今年工作的总抓手“基础建设年”，认真贯彻落实发展战略。
集团总部全体人员、二级单位领导班子成员参加会议。
（文/李雨馨 图/王晓峰）