8月30日，山东文旅集团有限公司（简称“山东文旅”）党委书记、董事长高洪雷一行调研齐鲁（山东）产业投资有限公司（简称“齐鲁产投”）。山东文旅集团党委副书记、总经理丁艺，党委委员、副总经理乔卫东陪同调研。
会上，高洪雷一行听取了齐鲁产投经营管理情况汇报，详细了解齐鲁产投近期业务开展情况与发展规划，对下一步工作提出要求。
高洪雷对齐鲁产投取得的阶段性成绩表示肯定。他认为，齐鲁产投是一支激情澎湃、带头创业、自我加压、管理严格的队伍，营业收入、利润和招商引资等方面都取得了一定成绩，项目推进有序进行，整体工作呈现出稳步发展的较好势头，为完成全年目标打下良好基础。他指出，下一步工作，要以更好的精神状态、更清晰的工作思路、更严格的管理、更高效的投资实现更丰厚的回报。一要强化创业意识。投资项目要以“短平快”、轻资产为主，严格按照“三个转变”的发展思路，尽快实现投资收益。二要强化风险意识。发挥风险控制作用，确保项目投资依法合规，投前精密测算，投中注重过程管理，投后严格审计。三要实施人才战略。选拔高素质人才，用好现有人才，做到人尽其才，才尽其用。营造想干事、会干事、能干事、干成事、不出事的用人环境。四要加强文化建设。用文化铸魂，激发员工的使命感，凝聚员工的归属感，加强员工的责任感。五要注重党建引领。不断发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用，努力建成过硬党支部，让每一个人都成为一面旗帜。
下一步，齐鲁产投将坚决贯彻集团半年经济工作会议精神，紧紧围绕“54331”工作思路，集中精力突破重点项目，提高资产盈利能力，丰富投资业态，努力打造国内一流、山东特色的文旅产业投资平台。
山东文旅集团董事会秘书、政研部、投资部负责人，齐鲁产投领导班子成员、中层管理人员参加调研会。
（文/齐鲁产投公司）