7月20日，五峰山公司召开专题会议，传达山东文旅集团2023年度半年工作会议精神。
会议认为，丁书记的讲话总揽全局、着眼实际、思路明确，针对把握“三大机遇”，确保优质高效完成全年任务进行了准确地分析和清晰地部署，为下半年工作开展指明了方向和路径。五峰山公司深刻学习领会、抓好贯彻落实，按照集团“54331”发展思路，加强“协同创新”工作力度，增强信心、凝聚共识，以实干作风持续推动各项重点任务圆满落地。
会议要求，下半年要坚决贯彻落实集团半年工作会议精神，围绕强党建、促发展、提质效、扩规模、抓改革、守底线六个方面，坚持目标导向、结果导向，坚定完成年度各项任务，为集团高质量发展作出积极贡献。一是持续加强党的建设，发挥引领服务作用。聚焦落实“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，推进主题教育走深走实，在跟踪问效方面强化措施；着力擦亮“匠心筑梦”党建品牌，同步加强企业文化建设，让“党建品牌”和“企业文化”双轮驱动，推进高质量发展；进一步加强人才队伍建设，深入推进三项制度改革，激发内生动力。二是积极服务发展大局，全力写好“四篇文章”。依托区域资源打造精品旅游、高端旅游项目，高标准运营露营、垂钓、飞盘等项目，按照分步实施、串点整合的思路推进打造滨湖体育休闲公园，加快融入“一山一水一圣人”黄金旅游线路。三是稳步提升运营水平，释放营收深层动力。坚持培育和巩固核心竞争产品、关键服务业务，加强公司在营及新设项目管理、运营等多重模式的升级，加快提升盈利能力；重视现金流安全，关注政策研读与争取，强化“双招双引”力度，在落实招引数量和质量“双提升、双突破”工作要求上开启“奔跑”模式。四是持续做大资产规模，稳步推进项目落地。对照战略审视规划落地进度，进一步明晰“要做什么”，进一步加快推进新项目规划落地，充分发挥内外部“协同创新”作用，持续稳步推进婚庆合作项目，做好可行性分析，针对代理项目、在营项目市场争取快速展开研判、制定举措、落实行动，注重依托政府力量获取政策、资源支持。五是推动改革走深走实，充分激发机制能效。坚持统筹全局原则做好顶层设计，打破原有机制，聚焦重要领域和关键环节改革，坚定推进内部市场化、“揭榜挂帅”措施全面落地，把握并开展好靠企吃企整治、亏损治理、层级压减三方面工作。六是牢牢守好“四个底线”，压紧压实工作责任。关注守好债务风险、安全生产、信访工作、廉洁自律四个底线，加强财务基础管理，开展燃气、建筑施工等领域安全检查和隐患排查，做好信访维稳，强化纪律教育，深化拒腐防变思想底线，为公司高质量发展营造良好环境。
五峰山公司领导班子、中层管理人员参加会议。
（五峰山公司 文、图/周婷）