9月27日，山东文旅集团组织召开财务月度例会，传达学习省属企业司库体系建设工作推进会精神，对山东省第五届财会知识大赛文件精神进行再学习，动员集团财会人员积极参赛备赛，并安排部署下一步的重点工作。
集团财务总监赵鑫强调，一是司库体系建设要如期完成。坚决贯彻省委、省政府和省国资委部署，高标准建设司库体系，聚焦账户全面可视、资金流动可溯、归集资金可控的目标任务，坚守“一条底线”、做到“三个坚持”，围绕“人岗适配，流程再造”的核心，倒排工期，确保年底前实现司库系统的上线运行。二是财会知识大赛要全力以赴。各级财会人员要高度重视山东省第五届财会知识大赛，积极鼓励财会人员备赛，通过以赛促学、以学促用，提升财会监督效能、加强财会队伍建设。三是年度经营目标要毫不动摇。各直属企业要提高站位，围绕“两高两降五优化”总体目标，对标集团下达的各项考核任务，狠抓市场开拓、产品升级、降本增效，全力以赴完成年度各项经营目标。四是审计整改工作要常抓不懈。坚决按照省审计厅、省国资委的要求，以企业会计准则等制度标准为准绳，确保审计整改意见真抓实改、落实到位，同时要建立长效机制，确保整改成效。五是治理亏损企业要不折不扣。督导和指导各直属企业从开源节流的角度出发，落实主体责任，认真总结经验，细化工作措施，防止亏损面、亏损额扩大，不折不扣完成两年亏损治理任务目标。
会议要求，各直属企业要进一步提高财务快报报送质量，加强清欠力度，确保资金回笼，持续做好财务风险防控等重点工作。工银科技对集团司库体系建设情况进行了汇报，对已部署的司库系统进行了现场演示操作，重点对司库系统后续UAT测试数据初始化和二次开发等工作进行了安排。各直属企业分别从8月份例会安排工作完成情况、9月份指标完成情况、应收账款清欠情况、低效无效资产处置情况、融资工作等重点事项进行了汇报。
会议采用现场+视频形式召开。集团财务部全体人员，各直属企业财务总监、财务部长，工银科技有关人员参加会议。
文/财务部