12月31日，山东文旅集团组织召开12月份财务月度例会，传达学习了“2024年度企业国有资产统计暨省属企业财务决算工作布置培训会议”精神，并安排部署下阶段重点工作。集团财务总监赵鑫参加会议。
会议要求，一是年终决算要聚焦会计信息质量。各直属企业要筑牢合规理念，以高度的经济责任感，全力以赴打赢经济效益收官战，确保完成全年目标任务。进一步加强与审计机构的沟通，及时反馈审计机构提出的问题和事项。重视审计整改问题，强化问题整改落实。二是全年预算要聚焦发挥引领作用。预算编制思路要清晰明确，预算目标设置要科学合理，预算指标测算要依据充分，成本费用类预算要采用零基预算方法。牢固树立“一切成本皆可控”的理念，注重工程设计、建安成本等源头管控，削减无效成本，减少“没有利润的成本费用”。强化预算刚性约束，持续推进降本增效。三是财务数智化要聚焦安全好用。注重财务信息系统、平台、数据安全，防范财务信息系统风险。优化和完善制度体系和内控流程，定期进行数据备份，加强财务信息系统人员的配备和能力提升；注重融资安全，防范债务风险，提高资金数智化水平。通过对集团资金的集中管理和统筹调度，科学谋划到期债务情况，合理安排兑付资金，确保资金链安全。
会上，各直属企业分别从全年指标完成情况、应收账款清欠、亏损治理、低效无效资产处置情况、司库系统应用情况、2025年工作计划等重点事项进行了汇报。
会议采用线上线下相结合的形式召开。集团财务部全体人员，各直属财务总监、财务部长参加会议。
（文/财务部）